中浩半年会：与你同行，不介路远

蜕变 • 行动 • 突破

2021年7月17日，西安中浩贯诚数字科技有限公司在西安总部召开了2021年度半年会，总部所有工作人员和各个项目部的负责人及优秀员工参与会议并做了上半年工作总结报告。

 会议开始是由总经理助理主持召开，在做了会议开场致词后，介绍了会议流程，半年会由此拉开帷幕。

 第一部分由运营部的两位经理分别做出了上半年工作的总结梳理、下半年工作的计划以及自身的不足之处。

其中马经理在上半年工作总结梳理的环节中，用到了SOWT分析法，详细对项目进行了分析和复盘。

康经理用三句话展开了本次的报告--“不畏将来，不念过去”“机遇与挑战共存，困难与希望同在”“既然选择了中浩，便只顾风雨兼程”

在谈到未来的计划时，康经理概括出八个字，即：共同协作，未来可期

第二部分由我司监理部李经理做出总结报告。

“量化管理，用力管理”是我部门一直遵循的工作原则，我在日后的工作中将从盯、练、逼、想、批这五个方面对自身进行提高，从而带动整个部门的提升”李经理如是说。

第三部分由商务部的两位经理分别做了报告。

杨经理详细对上半年的业务情况进行了分析总结并对于下半年的计划进行安排。

安经理幽默的报告风格使会议在轻松的氛围中有序进行着，安经理强调，未来对于人才培养的部分需要加大力度，形成一套我司独有的培训体系。

第四部分由文书部齐经理做出报告。

齐经理在做了上半年工作梳理总结后，重点提到了本部门日后工作中加强团队建设以及培训提升的方向，这与安经理的想法不谋而合。

第五部分由行政人事部陈经理对于上半年工作总结以及下半年工作展望进行报告，陈经理提出：对于类似篮球杯活动的团建日后还会继续开展，争取项目上的员工也能参与进来，在工作的同时能够愉悦身心。

第六部分由我司财务部钟经理做出报告。

主要从上半年工作梳理、工作总结、下半年工作计划这三个方面开展报告，其中详细报告了我司上半年的财务情况，对于下半年要重点分析员工收入，制定更合理的收入架构。

第七部分是由我司各个项目部推选的四名优秀员工进行总结报告，其中重点提出了项目安全和管理的重要性、按期提前完工的重要性。

在优秀员工发言中，一句：追着光，成为光，更是令大家印象深刻。

会议的最后一项内容由总经理鲁海义做总结性发言，鲁总经理先是从财务指标、行政人事体系建设、商务开发、项目运营、监理部工作、文书管理这六大方面进行了上半年的工作总结。

其中我司财务指标同期相比明显有所增长；行政人事体系建设得到了充分升级；商务开发同期相比成绩显著；项目运营体系初步建立；监理部进一步发展充实并正发挥着重要的作用；文书部文案模板的建设工作初步完成，网站推广取得了较为满意的效果。

鲁总经理着重讲了我司后半年的工作计划及发展方向，在工作计划上，我司将大力发展“人才梯队”建设，开展定期培训和不定期考察工作；完善并充实监理部工作职责及工作流程，使监理部发挥更大价值；运营体系和运营信息化建设全面达标；商务团队的专业性达标，商务开发实现年度目标；“数据挖掘”签订合作协议，并初见成效。

在公司的发展方向上，我司将延续诚信、担当、责任的宗旨，延续做中国最专业的档案数字化加工企业的愿景，深入发展和宣传企业文化，树立行业形象、做行业的“带头兵”。

鲁总强调：一个企业的成功离不开服务品质和核心竞争力，更离不开如何做人，做人应当有诚信、担当和契约精神。在具备以上几点之后，还应该不断学习，只有在不断学习中，才能及时的拥抱变化，进而去发展、创新。

随着鲁总的发言结束，我司的半年会也落下了帷幕，在几个小时的会议里，对于我们每一名员工来说是一次充电的过程，“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”，大家仔细聆听，认真记录，共同为了中浩的未来，也为了自我价值的提升而努力奋斗。

“既然选择了中浩，便只顾风雨兼程”。

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